联想带队伍

AI 全书内容总结

《联想带队伍》是一本企业管理图书，作者王琦、李国刚曾在联想集团负责内部培训与企业文化建设。需明确指出：本资料被归入“理财与基金入门”主题，但全书内容与理财、基金、股票投资完全无关，属明显误归类。全书围绕柳传志“管理三要素”（建班子、定战略、带队伍）中的“带队伍”展开，方法体系源于联想2002年引进盖洛普Q12员工敬业度调查后自主开发的《联想优秀经理绩效阶梯》课程。内容依次讨论：员工敬业度对企业绩效的影响及“参加公司、离开经理”现象；选人识人的工具（PDP行为风格测评、才干发现与岗位匹配）；目标管理（SMART原则、与员工达成任务共识、资源匹配与背景信息沟通）；激励与表扬（皮格马利翁期望效应、表扬要及时适当、多种表扬方式）等，穿插大量联想真实管理案例。结构为章节配案例，语言平实。适合企业中基层管理者、人力资源从业者学习团队建设方法；对股票投资学习者没有直接参考价值，建议站内调整其主题归类。