Part7为什么初创公司最初的商业计划不那么重要6c56f47b49a341828fc31975a0086b6c

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本资料是网景创始人、风险投资家Marc Andreessen博客文章的中文译介（中英对照），由Rework阅览室整理，为系列资料第7部分。文章核心论点：初创公司最初的商业计划并不那么重要，因为在高度不确定的世界里几乎无法预先确定哪种产品与市场组合会成功，创业者应在公司运转后积极寻找大市场与产品/市场契合。作者先举微软（编程工具转操作系统）、甲骨文（转数据库产品）、英特尔（存储器转CPU）的案例，随后大量摘引Randall Stross所著爱迪生传记《门洛帕克的巫师》：爱迪生1877年本想为电报局开发记录设备，却偶然发明留声机；当时团队正忙于向西联演示电话，未意识到这项发明的价值，笔记本中仅以“语音电报”随意标注，其娱乐商机数月后才被发现。作者由此反问：连爱迪生发明留声机时都不知道自己拥有什么，普通创业者凭什么事先规划好一切。需要说明：本资料主题为创业方法论，与证券投资无关，归入“非投资资料”恰当；正文过半为传记引文摘录，篇幅短小，适合对硅谷创投思想与产品市场匹配概念感兴趣的读者快速阅读。