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【企业培训】培训通向华为明天的重要阶梯e5b3209adf9e4e45a3d63b918afbb814

AI 全书内容总结

本资料是任正非1996年11月21日在华为公司人力资源部培训工作汇报会上的讲话整理稿,由Rework阅览室编辑,属于企业培训与组织建设类文献,并非投资学习资料。讲话背景是华为确立中国通信领域领导地位、筹备进军国际市场的阶段,任正非将培训定位为贯彻公司战略意图、推动管理进步和培养干部的重要手段,称其为华为通向明天的重要阶梯。全文围绕六个方面展开:一是建立培训的组织保障体系,成立六大干部部,将培训纳入干部考核与资格审查;二是各部门培训应各具特色、形式多样化,提倡案例教学,案例要敢刺刀见红;三是加强培训教材的出版与滚动改版;四是提出华为大学是以自学为主的教育引导体系,认为高级人才光靠培训培养不出来,要靠悟性;五是破除面子观念,广泛开展批评与自我批评;六是员工要实事求是地进行人生自我设计。文中还穿插华为的吃饭文化与沟通意识等管理文化内容。结构以编号小节推进,口语化明显。适合研究华为管理思想与企业培训体系的读者阅读,对投资学习无直接帮助。

章节与内容要点(9 条)
  • 任正非1996年培训工作汇报讲话整理稿
  • 培训被定位为华为通向明天的重要阶梯
  • 设六大干部部,培训纳入干部考核指标
  • 提倡案例教学,案例要敢刺刀见红
  • 华为大学是以自学为主的教育引导体系
  • 高级人才光靠培训培养不出,要靠悟性
  • 干部要破除面子观,接受批评与自我批评
  • 员工需实事求是地进行人生自我设计
  • 属企业培训管理文献,非投资学习资料
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资料信息

所在目录50-非投资资料
资料类型PDF 电子书/文档
文件大小818 KB
原始文件名【企业培训】培训通向华为明天的重要阶梯e5b3209adf9e4e45a3d63b918afbb814.pdf

《【企业培训】培训通向华为明天的重要阶梯e5b3209adf9e4e45a3d63b918afbb814》收录于「非投资资料」目录,属于PDF 电子书/文档。

该目录的整体定位是:第二课堂:麦肯锡方法、金字塔原理、网文写作、雷军演讲与创业访谈。

风险提示:本页为个人学习资料的整理笔记,不构成任何投资建议。
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