傅盛认知三部曲之二：管理本质就是认知管理c385655d65684b8792598c87bf565da1

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本文是猎豹移动CEO傅盛“认知三部曲”系列的第二篇（Rework阅览室整理），主题为管理的本质是认知管理。作者提出管理三段论（目标、路径、资源）的大前提是判断力，而判断力的本质就是认知；领导力的核心不是高情商，而是在大格局下构建覆盖行业的认知体系。文章结构为“一体两翼、三个维度”：一体指构建领导者的认知体系，强调对市场和产品的深入理解、与有实践经验的业内人交流，切忌靠实习生的调查报告建立认知，并举腾讯、百度、Snap的例子说明认知差距带来的产品差距；两翼是两剂方法良药——一是逆向思考“如果花的时间少一半，事情能否做得更好”，以倒逼优先级排序、增加判断的量而非勤勉的量，二是理解“战略的略是忽略”，敢于放弃非关键事项，分清优先级的前提是认知清晰；三个维度分别处理信息、时间与人：通过深入分析对手、定期遍访行业、招聘行业人才输入信息，把领导人时间投向关键事务，通过管好一个关键人达到管理一群人并为其简化目标。全文为管理经验随笔，观点鲜明、案例具体，适合创业者与管理者阅读；结论属作者个人心得，可借鉴但需结合实际检验。