创新是为了更好地解决问题fb2de4879e4a44e4adae7b32b9826fdf

AI 全书内容总结

美团创始人王兴的访谈实录（Rework阅览室整理，约成文于2012年前后），属非投资类的互联网创业访谈。当时美团完成约15亿元年销售额、团队扩张至2400余人、覆盖近百城市。王兴回顾创业思考框架四纵三横：互联网应用分获取信息、沟通互动、娱乐、商务四类，叠加大约五年一轮的搜索、社交、移动变革，社交与商务结合催生了美团。他将美团定位为中国第三产业（服务业）电子商务，在用户与本地商户之间搭桥梁；认为本地化最难在团队与人，为此花大半年从阿里巴巴请来干嘉伟补强地面销售能力。关于创新，他提出创新是为了更好地解决问题：美团模式学自 Groupon，但按中国习惯改用第三方支付与手机短信凭证，而非打印图片；关键不是方法新旧，而是是否最好。管理上他直接汇报仅六七人，认为CEO的产品是整个公司，应像理解用户一样理解员工需求。访谈还涉及互联网泡沫、社交媒体创业、风投逻辑等话题。适合关注互联网商业模式与创业管理的读者，与投资学习关联较弱。