资料信息
| 所在目录 | 50-非投资资料 |
|---|---|
| 资料类型 | PDF 电子书/文档 |
| 文件大小 | 541 KB |
| 原始文件名 | 拼多多2018年股东信42590feab64e41a8a2b0c84fd696907d.pdf |
《拼多多2018年股东信42590feab64e41a8a2b0c84fd696907d》收录于「非投资资料」目录,属于PDF 电子书/文档。
该目录的整体定位是:第二课堂:麦肯锡方法、金字塔原理、网文写作、雷军演讲与创业访谈。
风险提示:本页为个人学习资料的整理笔记,不构成任何投资建议。
这份资料是拼多多创始人黄峥于2018年公司上市之际撰写的致股东信全文,由'Rework阅览室'整理成册,虽被归入'非投资资料'类目,实为可作公司研究参考的一手材料。信件首先解释拼多多成立三年即上市的三点原因:业务具有社会性、终将走向公众并分享成长;接受公众监督有利于成长更好;希望拼多多成为独立于个人色彩的公众机构。随后阐述公司定位——打造网络虚拟空间与现实世界融合的'新空间',平台是由用户、商家、运营方等互相依存组成的社区,生存基础是为用户创造价值。价值观部分提出'本分'的五层含义:诚信可信、尽己本职、隔绝外力回归初心、不赚人便宜、出现问题先求责于己。展望部分描述'拼'模式的演变方向,提出由分布式智能代理网络驱动、'Costco与迪士尼结合体'的愿景,并以农产品上行为例,说明'拼'聚集需求、多对多匹配、减少中间环节,实现小规模农产品半定制批量处理的社会价值。信末说明投资者可期待上升空间与专注内在价值的团队。整体是了解拼多多早期战略与治理理念的简明文献。
| 所在目录 | 50-非投资资料 |
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| 资料类型 | PDF 电子书/文档 |
| 文件大小 | 541 KB |
| 原始文件名 | 拼多多2018年股东信42590feab64e41a8a2b0c84fd696907d.pdf |
《拼多多2018年股东信42590feab64e41a8a2b0c84fd696907d》收录于「非投资资料」目录,属于PDF 电子书/文档。
该目录的整体定位是:第二课堂:麦肯锡方法、金字塔原理、网文写作、雷军演讲与创业访谈。
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