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李想:终身成长fe7edfb1ebdc482b8fcfd942868bf9b7

AI 全书内容总结

本资料为Rework阅览室整理的李想(泡泡网、汽车之家创始人,时任车和家即理想汽车前身CEO)内部专访实录,digest主题栏标注为非投资资料,属企业管理与个人成长类访谈,与证券投资学习主题错位,但其中关于新能源汽车产品战略的内容可作产业背景参考。访谈由加入车和家的高管张辉发起,话题依次为:为何在同行普遍选择纯电时选择增程式电动——中国八成车主没有固定停车位,应从产品本身解决里程焦虑;2017年底SEV项目停掉的决策复盘,展现及时止损、经验延续的原则;个人心智成长,包括2008年汽车之家股权风波后一切源于自己能力不够强的全责心态转变;合格CEO的三个层面(顶尖战略专家、产品经理、团队领袖)与2030年车和家年收入过万亿的目标;把60%精力放在组织建设并视为长期致胜关键;招人偏好80分潜力者而非100分完人,以不断成长、掌握主动权、结果导向的价值观选人;强调信任授权、信息透明与倾听逆耳真话;以及家庭观、乔布斯对其领导风格的影响、面向95后的激励方式等。内容为一手对谈记录,适合关注新势力车企经营理念的读者。

章节与内容要点(9 条)
  • 李想(理想汽车前身车和家创始人)专访整理
  • digest标注非投资资料,与炒股主题错位
  • 选增程电动:中国八成车主无固定停车位
  • 果断停掉SEV项目,及时止损并保留积累
  • 2008年汽车之家风波促成全责心态转变
  • 合格CEO三角色:战略、产品、团队领袖
  • 60%精力放组织建设,视为长期致胜关键
  • 招人重价值观:成长、主动权、结果导向
  • 强调信任授权、信息透明与倾听逆耳之言
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资料信息

所在目录50-非投资资料
资料类型PDF 电子书/文档
文件大小856 KB
原始文件名李想:终身成长fe7edfb1ebdc482b8fcfd942868bf9b7.pdf

《李想:终身成长fe7edfb1ebdc482b8fcfd942868bf9b7》收录于「非投资资料」目录,属于PDF 电子书/文档。

该目录的整体定位是:第二课堂:麦肯锡方法、金字塔原理、网文写作、雷军演讲与创业访谈。

风险提示:本页为个人学习资料的整理笔记,不构成任何投资建议。
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