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PaulGraham如何管理时间,安排工作?de6cc532f44649b1a6be103fc86e8f55

AI 全书内容总结

本册为Paul Graham名文《Maker's Schedule, Manager's Schedule》的中文译本,标题作“Paul Graham如何管理时间,安排工作?”,由Rework阅览室整理,属时间管理与工作方法类通识内容,标注为非投资资料。文章提出两种时间表:管理者时间表把一天切成以小时为单位的预约日程,靠开会推进,有权力者多偏好它;创造者时间表以半天为单位,适合程序员与作家,一小时往往只够热身。对创造者而言,一场会议会把半天拦腰截断,两部分时间都不足以完成重要工作,还会产生连锁反应——知道下午被打断,上午就不愿启动需要全神贯注的大项目,士气下降甚至可能扼杀挑战极限的项目。作者指出几乎所有风投都用管理者时间表,而Y Combinator用创造者时间表,解决办法是每周把会见创始人集中在每日工作末尾的固定时段,并写小程序确保会议按时结束。他还分享了九十年代创业期的做法:晚饭后编程到凌晨三点,白天处理商业事务,等于每天拥有“两个工作日”。结尾讨论身处管理者时间表主导环境中的两难:接受邀请误工,拒绝邀请得罪人,主张双方理解彼此的时间代价。适合程序员、创作者与管理者阅读。

章节与内容要点(8 条)
  • Paul Graham名文译本,论两种时间表
  • 管理者时间表按小时开会推进工作
  • 创造者时间表以半天为单位深度工作
  • 一场会议可毁掉整个下午的产出
  • 会议会连锁抑制上午启动大项目
  • YC用每日末尾固定办公时间集中开会
  • 作者创业期一天安排两个工作日
  • 建议两类人互相理解对方时间代价
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资料信息

所在目录50-非投资资料
资料类型PDF 电子书/文档
文件大小590 KB
原始文件名PaulGraham如何管理时间,安排工作?de6cc532f44649b1a6be103fc86e8f55.pdf

《PaulGraham如何管理时间,安排工作?de6cc532f44649b1a6be103fc86e8f55》收录于「非投资资料」目录,属于PDF 电子书/文档。

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