PaulGraham如何管理时间,安排工作?de6cc532f44649b1a6be103fc86e8f55
50-非投资资料
综合与理财
PDF
阅读 1
AI 全书内容总结
本册为Paul Graham名文《Maker's Schedule, Manager's Schedule》的中文译本,标题作“Paul Graham如何管理时间,安排工作?”,由Rework阅览室整理,属时间管理与工作方法类通识内容,标注为非投资资料。文章提出两种时间表:管理者时间表把一天切成以小时为单位的预约日程,靠开会推进,有权力者多偏好它;创造者时间表以半天为单位,适合程序员与作家,一小时往往只够热身。对创造者而言,一场会议会把半天拦腰截断,两部分时间都不足以完成重要工作,还会产生连锁反应——知道下午被打断,上午就不愿启动需要全神贯注的大项目,士气下降甚至可能扼杀挑战极限的项目。作者指出几乎所有风投都用管理者时间表,而Y Combinator用创造者时间表,解决办法是每周把会见创始人集中在每日工作末尾的固定时段,并写小程序确保会议按时结束。他还分享了九十年代创业期的做法:晚饭后编程到凌晨三点,白天处理商业事务,等于每天拥有“两个工作日”。结尾讨论身处管理者时间表主导环境中的两难:接受邀请误工,拒绝邀请得罪人,主张双方理解彼此的时间代价。适合程序员、创作者与管理者阅读。
章节与内容要点(8 条)
- Paul Graham名文译本,论两种时间表
- 管理者时间表按小时开会推进工作
- 创造者时间表以半天为单位深度工作
- 一场会议可毁掉整个下午的产出
- 会议会连锁抑制上午启动大项目
- YC用每日末尾固定办公时间集中开会
- 作者创业期一天安排两个工作日
- 建议两类人互相理解对方时间代价
广告位 · AD Slot(in-article-top)
资料信息
| 所在目录 | 50-非投资资料 |
|---|
| 资料类型 | PDF 电子书/文档 |
|---|
| 文件大小 | 590 KB |
|---|
| 原始文件名 | PaulGraham如何管理时间,安排工作?de6cc532f44649b1a6be103fc86e8f55.pdf |
|---|
《PaulGraham如何管理时间,安排工作?de6cc532f44649b1a6be103fc86e8f55》收录于「非投资资料」目录,属于PDF 电子书/文档。
该目录的整体定位是:第二课堂:麦肯锡方法、金字塔原理、网文写作、雷军演讲与创业访谈。
风险提示:本页为个人学习资料的整理笔记,不构成任何投资建议。
广告位 · AD Slot(in-article-bottom)
📖 本页内容为学习资料的整理与总结。如需阅读完整原著,请通过正规渠道购买或借阅,支持作者与出版方。