【管理】市场干部集体“辞职”仪式讲话6ca3109d65d042cfbebc8b9f1bc1b5e2

AI 全书内容总结

本资料是华为公司1996年1月28日市场部全体正职集体辞职仪式上任正非的讲话整理稿（由“Rework阅览室”整理）。事件背景是当时分管市场的副总裁孙亚芳提议并由其带领市场部全体高管集体辞职、重新考量后再聘任，讲话即在此仪式上发表。需要说明：这是企业管理类历史文献，与投资学习无关，属误收入资料。讲话围绕企业高中级干部的修养展开五点：一是每个骨干员工都必须努力培养超越自己的接班人，没有接班人的干部将一直站到被淘汰，以制度保证人才辈出与事业交接；二是要有强烈的进取与敬业精神，提倡“三老四严”，在基层没做好工作、没有敬业精神者不得提拔，虚报浮夸者降职降薪；三是团结与沟通是永恒主题，不仅团结意见一致的人，也要团结反对过自己的人，坚定不移推行批评与自我批评；四是干部要融入华为文化，目光远大但从小事做起，理论联系实际；五是坚持原则，反对贪污、浪费、盗窃、假公济私与任人唯亲，干部要防微杜渐、以身作则。文末附有市场人员辞职书范例。讲话语言带有鲜明的时代色彩，适合研究华为文化、干部选拔与淘汰机制的读者，对投资学习无直接帮助。