资料信息
| 所在目录 | 50-非投资资料 |
|---|---|
| 资料类型 | PDF 电子书/文档 |
| 文件大小 | 708 KB |
| 原始文件名 | 贝索斯1998年股东信6b816d90935743e8a22d9b4a8efa034e.pdf |
《贝索斯1998年股东信6b816d90935743e8a22d9b4a8efa034e》收录于「非投资资料」目录,属于PDF 电子书/文档。
该目录的整体定位是:第二课堂:麦肯锡方法、金字塔原理、网文写作、雷军演讲与创业访谈。
风险提示:本页为个人学习资料的整理笔记,不构成任何投资建议。
本资料为亚马逊创始人贝索斯1998年致股东信的中文编译,附有整理者(Rework阅览室)的旁注点评,属商业经典文献,主题栏标注为非投资资料。信中回顾1998年业绩:销售额从1.48亿增至6.1亿美元,累计客户达620万,回头客订单占比升至64%以上;业务扩展至音乐、视频、礼品商店及英国、德国站点。贝索斯阐述亚马逊打造最以客户为中心公司的定位,强调敬畏客户、持续试验与创新;介绍招聘三问——你是否佩服此人、此人能否提升组织平均水准、此人将在哪方面成为巨星;说明现金优先、高资本效率的商业模式(十亿美元收入规模仅需约三千万美元库存与三千万美元净厂房),以及为数十亿美元收入规模提前建设配送与系统能力的长期投资哲学,并请新股东重读去年信中「一切都是为了长远」一章。整理者旁注提示读者体会客户忠诚、差异化等要点的现实映照。这封信是理解亚马逊长期主义与第一天心态的一手材料,也常被价值投资者作为研读公司股东信的范本。
| 所在目录 | 50-非投资资料 |
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| 资料类型 | PDF 电子书/文档 |
| 文件大小 | 708 KB |
| 原始文件名 | 贝索斯1998年股东信6b816d90935743e8a22d9b4a8efa034e.pdf |
《贝索斯1998年股东信6b816d90935743e8a22d9b4a8efa034e》收录于「非投资资料」目录,属于PDF 电子书/文档。
该目录的整体定位是:第二课堂:麦肯锡方法、金字塔原理、网文写作、雷军演讲与创业访谈。
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