资料信息
| 所在目录 | 50-非投资资料 |
|---|---|
| 资料类型 | PDF 电子书/文档 |
| 文件大小 | 650 KB |
| 原始文件名 | 做正确的事,把事情做对f0241c57c3e74da6bdc25aaf2e7e14ca.pdf |
《做正确的事,把事情做对f0241c57c3e74da6bdc25aaf2e7e14ca》收录于「非投资资料」目录,属于PDF 电子书/文档。
该目录的整体定位是:第二课堂:麦肯锡方法、金字塔原理、网文写作、雷军演讲与创业访谈。
风险提示:本页为个人学习资料的整理笔记,不构成任何投资建议。
本资料为一篇对拼多多创始人黄峥的访谈问答整理稿,由Rework阅览室编辑,主题标注为非投资资料,属企业家访谈类内容,与股票投资方法无直接关系。访谈围绕拼多多创业早期情况展开:黄峥认为拼多多两年内高速发展的决定性因素是模式创新——将社交流量与电商转化结合,且团队兼具游戏与电商双重经验;他强调拼多多与淘宝是不同购物场景,淘宝是目的性强的搜索式购物,拼多多做的是非目的性、让购物带来快乐的场景;用户增长的根本来自商品性价比而非社交关系本身,社交电商的主体是电商;用户群以20至40岁左右女性为主。访谈还涉及他此前经营母婴、食品品类头部电商代运营公司的经历,刷单管控(700人团队约三分之一投入检测与打假、联合警方处理恶意刷单)与假货治理的难点,以及对其影响最大的天使投资人段永平:段永平反复教育他首先要做正确的事,再把事情做正确,并传授本分思想——立足为谁服务、守住初心、不占别人便宜。资料篇幅短,适合想了解拼多多早期打法与黄峥商业思想的读者。
| 所在目录 | 50-非投资资料 |
|---|---|
| 资料类型 | PDF 电子书/文档 |
| 文件大小 | 650 KB |
| 原始文件名 | 做正确的事,把事情做对f0241c57c3e74da6bdc25aaf2e7e14ca.pdf |
《做正确的事,把事情做对f0241c57c3e74da6bdc25aaf2e7e14ca》收录于「非投资资料」目录,属于PDF 电子书/文档。
该目录的整体定位是:第二课堂:麦肯锡方法、金字塔原理、网文写作、雷军演讲与创业访谈。
风险提示:本页为个人学习资料的整理笔记,不构成任何投资建议。