资料信息
| 所在目录 | 44-行业研报 |
|---|---|
| 资料类型 | PDF 电子书/文档 |
| 文件大小 | 348 KB |
| 原始文件名 | 申银万国-基于全球型本土化的中国资源全周期战略布局研究系列报告(煤炭篇)之八.pdf |
《申银万国-基于全球型本土化的中国资源全周期战略布局研究系列报告(煤炭篇)之八》收录于「行业研报」目录,属于PDF 电子书/文档。
该目录的整体定位是:研报库:锂矿、面板、光伏、军工等行业深度报告与调研纪要。
风险提示:本页为个人学习资料的整理笔记,不构成任何投资建议。
本资料是乔治·哈里斯对管理学大师彼得·德鲁克的长篇访谈整理(Rework阅览室编辑),围绕其《后资本主义社会》一书的思想对当代经理人的意义展开,被归入“非投资资料”主题,分类恰当,与股票投资无关。德鲁克的核心论断是:后资本主义社会中,经理人必须学会在没有指挥权和控制权的环境中进行管理。具体观点包括:企业越来越依靠联盟、合资与外包而非自我壮大成长,“向你汇报的人”一词正走向历史,信息正在取代权威;组织日趋扁平化(多数大公司管理层级已削减约一半),跨国企业正成为“濒危物种”;个人必须对自己负责,不能再把职业生涯寄托于长寿组织,应以胜任力(抗压能力、同理心、自我认知)而非头衔与学历给自己定位;管理者须承担信息处理责任,先确认任务、再获取信息、后借助人际关系完成工作;警惕文凭主义与知识傲慢,知识型人才应让别人理解自己的工作;团队形式应因地制宜(棒球队、足球队、爵士乐队各有适用场景);未来组织依靠相互理解和责任而非权力与等级维系,经理人应扮演赞助者与导师角色。访谈对管理教育与职业自我认知有启发,适合企业管理者、人力资源从业者与知识工作者阅读。
| 所在目录 | 44-行业研报 |
|---|---|
| 资料类型 | PDF 电子书/文档 |
| 文件大小 | 348 KB |
| 原始文件名 | 申银万国-基于全球型本土化的中国资源全周期战略布局研究系列报告(煤炭篇)之八.pdf |
《申银万国-基于全球型本土化的中国资源全周期战略布局研究系列报告(煤炭篇)之八》收录于「行业研报」目录,属于PDF 电子书/文档。
该目录的整体定位是:研报库:锂矿、面板、光伏、军工等行业深度报告与调研纪要。
风险提示:本页为个人学习资料的整理笔记,不构成任何投资建议。