资料信息
| 所在目录 | 44-行业研报 |
|---|---|
| 资料类型 | PDF 电子书/文档 |
| 文件大小 | 2.5 MB |
| 原始文件名 | 约翰·博格与先锋集团:一个人改变一个行业.pdf |
《约翰·博格与先锋集团:一个人改变一个行业》收录于「行业研报」目录,属于PDF 电子书/文档。
该目录的整体定位是:研报库:锂矿、面板、光伏、军工等行业深度报告与调研纪要。
风险提示:本页为个人学习资料的整理笔记,不构成任何投资建议。
本书是一部关于指数基金之父约翰·博格与先锋集团(Vanguard)发展史的行业传记,由基金从业者望京博格(郑志勇)组织的翻译团队分工译成,易方达基金副总裁作推荐序。全书24章,按时间线讲述博格的职业生涯:早年进入威灵顿基金管理公司并与摩根共事、公司合并后的激进扩张与业绩滑坡、1974年权力斗争中被解除总裁兼CEO职务、随后提出共同化(mutualization)方案、推动确立基金持有人利益至上的治理结构并创立先锋集团、开创免佣金销售模式、1976年推出第一只面向个人的指数基金、以低成本运营和指数化理念改造行业、与富达展开资产管理巨头之战、以及1995年心脏移植手术后坚持工作等。书中还介绍了约翰·聂夫等投资大师、博格的媒体沟通及美国证监会与他的互动。核心主题是:基金决策应保持基于持有人利益的独立性,指数化与低成本是一体两面,博格据此改变了整个资产管理行业的收费与销售模式。推荐序结合中美指数基金发展数据(2018年被称为中国指数基金元年)讨论被动投资趋势。适合基金持有人、投资顾问、理财经理及基金从业者阅读。需说明:电子文本存在较严重的字符乱码,部分段落无法完整辨读。
| 所在目录 | 44-行业研报 |
|---|---|
| 资料类型 | PDF 电子书/文档 |
| 文件大小 | 2.5 MB |
| 原始文件名 | 约翰·博格与先锋集团:一个人改变一个行业.pdf |
《约翰·博格与先锋集团:一个人改变一个行业》收录于「行业研报」目录,属于PDF 电子书/文档。
该目录的整体定位是:研报库:锂矿、面板、光伏、军工等行业深度报告与调研纪要。
风险提示:本页为个人学习资料的整理笔记,不构成任何投资建议。