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申银万国-基于全球型本土化的中国资源全周期战略布局研究系列报告(煤炭篇)之四

AI 全书内容总结

申银万国研究2012年12月14日发布的宏观专题报告,为“基于全球型本土化的中国资源全周期战略布局研究系列(煤炭篇)”第四篇,主题是中国获取海外煤炭资源的目标国与目标公司。报告分三部分:第一部分以自建的P.R.C.模式(生产国与资源供给国循环)按煤炭储量丰富、净产出为正、储产比较大三条标准筛出13个供给国(印尼、哈萨克斯坦、蒙古、澳大利亚、波兰、捷克、加拿大、美国、俄罗斯、南非、哥伦比亚、波黑、希腊),再以全球和平指数GPI等指标加权构建政治、经济、社会、技术四类风险,测算各国获取风险指数并分三级,结论是13国风险总体不大、印尼最低;随后列出哥伦比亚、蒙古等六国的15家全球上市上游煤炭目标公司及股权结构。第二部分认为印度煤炭、皮博迪、必和必拓、英美资源、Xstrata、力拓、Banpu七大跨国煤炭巨头是中国的主要竞争对手。第三部分梳理国内四类参与主体(煤炭企业、用煤企业、矿建企业、投资基金,煤炭企业为主体)、国家与企业层面的两类获取目的、权益收购与合作开发两种方式,并汇总2009-2011年神华、兖州煤业、中投等海外收购案例表。适合能源战略与跨境并购研究者,数据截至2012年。

章节与内容要点(8 条)
  • 申万2012年煤炭篇系列报告之四。
  • 用P.R.C.模式筛出13个煤炭资源供给国。
  • 以GPI等指标加权测算各国获取风险并分级。
  • 列出15家全球上市的上游煤炭目标公司。
  • 七大跨国煤炭巨头是中国主要竞争对手。
  • 煤炭企业是中方获取海外资源的主体。
  • 短期并购最快,长期宜多元方式结合。
  • 汇总2009-2011年中企海外煤炭收购案例。
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资料信息

所在目录44-行业研报
资料类型PDF 电子书/文档
文件大小404 KB
原始文件名申银万国-基于全球型本土化的中国资源全周期战略布局研究系列报告(煤炭篇)之四.pdf

《申银万国-基于全球型本土化的中国资源全周期战略布局研究系列报告(煤炭篇)之四》收录于「行业研报」目录,属于PDF 电子书/文档。

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