资料信息
| 所在目录 | 44-行业研报 |
|---|---|
| 资料类型 | PDF 电子书/文档 |
| 文件大小 | 1.1 MB |
| 原始文件名 | 兴业证券-旅游行业:ClubMed对国内度假目的地开发的启示.pdf |
《兴业证券-旅游行业:ClubMed对国内度假目的地开发的启示》收录于「行业研报」目录,属于PDF 电子书/文档。
该目录的整体定位是:研报库:锂矿、面板、光伏、军工等行业深度报告与调研纪要。
风险提示:本页为个人学习资料的整理笔记,不构成任何投资建议。
本资料是兴业证券2012年9月28日发布的旅游行业研究报告《Club Med对国内度假目的地开发的启示》,属景点行业“推荐”评级的比较研究。报告以消费升级为背景,先指出国内旅游人均消费占居民可支配收入仅约3%,传统观光景区须向高端休闲度假模式升级;随后复盘全球最大度假连锁集团Club Med的发展史:20世纪凭会员制(G.M与G.O互动模式)和“一价全包”两大创新快速扩张,21世纪初因重资产投入过高、酒店数量过剩、低端度假村盈利差而陷入瓶颈,2002年起转向轻资产经营与度假村高端升级。再分析中青旅乌镇案例:2007-2011年接待人数复合增速20.56%、净利润复合增速约44%,其成功源自东栅观光走团、西栅高端度假的差异化定位;并介绍在建的“西栅升级版”古北水镇项目,将乌镇模式与Club Med模式、单体度假村加盟RCI/II交换网络模式对比。结论认为国内度假市场有望迎来数十年的高速发展期,重资产模式在前期必要但风险渐显,后期应向轻资产与品牌输出演进,连锁景区品牌价值有待重视。报告附十余家重点公司盈利预测与评级。适合研究旅游行业与景区商业模式的读者,数据截至2012年。
| 所在目录 | 44-行业研报 |
|---|---|
| 资料类型 | PDF 电子书/文档 |
| 文件大小 | 1.1 MB |
| 原始文件名 | 兴业证券-旅游行业:ClubMed对国内度假目的地开发的启示.pdf |
《兴业证券-旅游行业:ClubMed对国内度假目的地开发的启示》收录于「行业研报」目录,属于PDF 电子书/文档。
该目录的整体定位是:研报库:锂矿、面板、光伏、军工等行业深度报告与调研纪要。
风险提示:本页为个人学习资料的整理笔记,不构成任何投资建议。