穿越周期：消费品企业的战略破局

AI 全书内容总结

本书是潘松挺所著、机械工业出版社2025年出版的消费品行业战略著作。作者基于十余年咨询经历与对近千位消费品企业家的深度交流，回答消费品企业如何在多周期叠加的环境中持续增长。全书四条主线：一是梳理消费品产业十大趋势，分析存量竞争、人口结构变化、渠道变迁等背景；二是总结消费品企业可拥抱的十大红利，如科技赋能、区域差异化、国潮文化等；三是提出战略升级方法论，将战略演进划分为价值定位、价值延伸、价值生态三个阶段，各阶段对应不同企业规模且不能越级，并主张3年业绩增长、5年模式迭代、10年使命实现的战略节奏；四是以安踏、农夫山泉、名创优品、物产云商、爱美客等国内头部企业为例，从咨询视角拆解其在品牌、并购、供应链、渠道与资本上的破局做法。结构清晰，案例与数据较新（多至2023年），适合消费品从业者、战略咨询人员及关注消费板块基本面逻辑的投资者阅读。归类为行业研报尚可，但更接近商业战略类书籍。